Compliance oplossingen voor financiële ondernemingen. Practical compliance for regulated financial institutions.
Wij ondersteunen financiële ondernemingen zoals betaalinstellingen, fintechs, banken en beleggingsondernemingen bij het opzetten, verbeteren en borgen van hun compliance- en risk management frameworks. We support payment institutions, fintechs, banks and investment firms with practical, workable compliance — from licensing through DORA implementation to ongoing second-line support.
Heeft u een uitdaging op compliance gebied? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen of bekijk eerst onze veelgestelde vragen. Do you have a compliance challenge? Feel free to get in touch or browse our FAQ.
Vier redenen waarom klanten terugkomen. Four reasons clients come back.
Ervaring met DNB & AFM
Experience with DNB & AFM
Jarenlange praktijkervaring met vergunningen, governance, risk en compliance binnen de financiële sector. Als consultant en als toezichthouder.
Years of hands-on experience with licensing, governance, risk and compliance in the financial sector. As a consultant and as a regulator.
End-to-end begeleiding
End-to-end guidance
Van strategie en documentatie tot contact met toezichthouders — in één traject.
From strategy and documentation to liaising with regulators — in one engagement.
Praktisch & uitvoerbaar
Practical & actionable
Geen theoretische rapporten. Altijd concrete oplossingen die direct werken in de praktijk.
No theoretical reports. Concrete solutions that work in practice from day one.
Specialist PSP’s & Fintech
PSP & Fintech specialist
Diepe expertise in PSD2/PSD3, DORA, AML, governance en outsourcing voor gereguleerde ondernemingen.
Deep expertise in PSD2/PSD3, DORA, AML, governance and outsourcing for regulated enterprises.
Specialistische ondersteuning, op één plek. Specialist support, in one place.
Compliance, risk en governance — afgestemd op de fase en omvang van uw organisatie. Compliance, risk and governance — tailored to your organisation’s stage and scale.
Volledige ondersteuning bij wet- en regelgeving: beleidsontwikkeling, frameworks, risicoanalyse en training.
End-to-end regulatory support: policy development, frameworks, risk assessment and training.
Meer informatie Learn moreInterim of projectbasis versterking van compliance-, risk- of governancefunctie. Inclusief toezichthouder-correspondentie.
Interim or project-based reinforcement of the compliance, risk or governance function — including regulator correspondence.
Meer informatie Learn moreBegeleiding van idee tot vergunning voor betaalinstellingen, EMI’s, beleggingsondernemingen en fintechs.
Guidance from concept to licence for payment institutions, EMIs, investment firms and fintechs.
Meer informatie Learn moreHeldere keuzes, werkbare uitkomsten. Clear choices, workable outcomes.
Opgericht door Frenkel Drevers. Founded by Frenkel Drevers.
Compliance-support is opgericht door Frenkel Drevers. 25 jaar ervaring in de Nederlandse financiële sector — eerst tien jaar als manager bij de AFM, daarna vijftien jaar in senior compliance- en risk-rollen, waaronder dertien jaar als early-stage partner bij Charco & Dique (nu onderdeel van Projective Group).
Compliance-support was founded by Frenkel Drevers. 25 years of experience in the Dutch financial sector — ten years as a manager at the AFM, followed by fifteen years in senior compliance and risk roles, including thirteen years as early-stage partner at Charco & Dique (now part of Projective Group).
Wat hem onderscheidt: ervaring aan beide kanten van de tafel. Hij weet hoe DNB en AFM denken omdat hij er zelf gewerkt heeft, én hij weet wat een betaalinstelling, beleggingsonderneming of bank in de praktijk nodig heeft omdat hij dat voor tientallen klanten heeft opgezet en geïmplementeerd. Praktisch, transparant en gericht op resultaat.
What sets him apart: experience on both sides of the table. He knows how DNB and AFM think because he has worked there, and he knows what a payment institution, investment firm or bank needs in practice because he has set it up and implemented it for dozens of clients. Practical, transparent and outcome-focused.
Drie trajecten, kort verteld.Three engagements, briefly told.
Fintech scale-up van scoping naar PI-vergunning in veertien maanden.Fintech scale-up from scoping to PI licence in fourteen months.
Een snelgroeiende betaaldienst-fintech overwoog een PI-vergunning maar twijfelde of het businessmodel binnen PSD2-scope paste. We begeleidden van scoping en jurisdictiekeuze (NL versus IE) tot beantwoording van DNB-vragen, met één afstemmingsmoment per twee weken. Het team kon doorbouwen — wij namen het regulatoire spoor over.A fast-growing payment fintech considered a PI licence but was unsure whether the business model fit within PSD2 scope. We guided scoping and jurisdiction choice (NL vs. IE) through to DNB questions, with one alignment moment per fortnight. The team kept building — we ran the regulatory track.
EMI van gap-analyse naar operationeel DORA-raamwerk in één kwartaal.EMI from gap analysis to operational DORA framework in one quarter.
Een vergunde EMI moest DORA-compliant worden zonder de bedrijfsvoering te onderbreken. We deden gap-analyse, prioriteerden naar proportionaliteit en werkten in drie maanden de zwaartepunten uit — third-party risk register, incidentmelding-keten, testing-cyclus. Geen blueprint van papier; een framework dat operationeel werkbaar bleef.A licensed EMI needed to become DORA-compliant without disrupting operations. We did a gap analysis, prioritised by proportionality and worked through the heavy lifts in three months — third-party risk register, incident reporting chain, testing cycle. No off-the-shelf blueprint; a framework that stayed operationally workable.
Beleggingsonderneming met onverwachte vacature — drie weken tot start.Investment firm with unexpected vacancy — three weeks to start.
Een MiFID II-vergunde beleggingsonderneming raakte op korte termijn de compliance officer kwijt, met een lopend AFM-traject onderhanden. We stapten binnen drie weken in als interim, namen de dossiers over en hielden het AFM-spoor draaiende. Zeven maanden later droegen we over aan de nieuwe officer — de zoektocht kreeg de tijd die nodig was.A MiFID II-licensed investment firm lost its compliance officer at short notice, with an ongoing AFM matter open. We stepped in as interim within three weeks, took over the open files and kept the AFM track running. Seven months later we handed over to the new officer — the search got the time it needed.
Meer cases beschikbaar onder NDA — More cases available under NDA — neem contact opget in touch..
Geanonimiseerd op verzoek van cliënten. Op aanvraag delen we waar mogelijk meer detail.Anonymised at clients’ request. Where possible we share further detail on request.